Il passaggio generazionale è il trasferimento della proprietà e del controllo di un patrimonio famigliare da una generazione a un’altra. Si tratta di un fenomeno complesso, che comprende l’attribuzione della proprietà, osservando le norme di legge, e la scelta di chi gestirà il patrimonio. Un processo che spesso rischia di diventare critico a causa delle dinamiche famigliari coinvolte, che possono generare un conflitto deleterio per la famiglia e l’azienda stessa.

È opportuno pianificare e strutturare questo passaggio quando l’ipotesi della successione è ancora lontana, in modo da affrontare il tema con il giusto distacco emotivo, senza pressione, soprattutto in caso di aziende in cui vi sono più figli coinvolti.

Pensiamo a un esercizio commerciale, a un negozio ad esempio. Se il padre titolare del negozio muore, chi tra i figli o le figlie porterà avanti l’attività? Se nessuno può o desidera gestire il negozio, questo bene patrimoniale come verrà diviso?

Si tratta di un processo articolato in cui bisogna valutare aspetti giuridici, finanziari, fiscali, assicurativi, organizzativi e relazionali. Il metodo della negoziazione assistita o meglio ancora della pratica collaborativa, che prevede il coinvolgimento di altri professionisti (commercialista, consulente di organizzazione aziendale, psicologo, ecc.) consente di identificare una soluzione efficace, condivisa e accettata da tutte le parti coinvolte, salvaguardando così i rapporti famigliari.